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OTSM 에 따른 신기술 과제 아이디어 도출 Coaching - 현대모비스

* 저희 트리즈 센터가 2015년도 화성 현대모비스 연구소에서, 

  OTSM 에 기반하여 "TRIZ 에 따른 신기술 아이디어 도출 프로세스"를 구축하고 

  그에 따라 실제 내년도에 진행할 신기술 과제 아이디어를 도출하는 

  coaching 을 수행하였습니다.

  
  신기술 과제 아이디어는 시장에서의 성공확률이라는 위험요소를 처리해야 하기 때문에

  기존의 시스템이나 공정 분석의 기법만으로 진행할 수 없습니다.

  따라서, 신기술 과제 아이디어 도출 프로세스에는 최소한 아래의 두 가지 분석이

  선행되고 난 다음에 기술적 분석 단계를 거치게 됩니다.


   < 1 > 관심의 대상 시스템과 관련된 경쟁시스템/대안시스템 시장에 대한 욕구 분석을

      OTSM 의 Advanced Multi Screen Thinking 에 따라 진행합니다.

      그 결과로서, 기본 시스템을 설정하게 됩니다.
 

   < 2 > 위에서 설정된 기본 시스템에 대하여 

      구체적으로 선정된 조건하에서의 Multi Screen Thinking 에 따라 
      
      Voice of the Product 를 파악하기 위한 Function Analysis을 진행합니다.

  
  올해 coaching의 결과물로서 구축된 신기술 과제 아이디어 도출 프로세스를 따라

  제안된 과제들이 내후년도 신기술 추진과제로 선정되기까지

  함께 해 주신 현대모비스의 모든 분들께 깊이 감사드립니다.

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